隨著中國人口紅利的消減，房地產(chǎn)收緊，本來經(jīng)濟就處于下滑之際，很多中小企業(yè)就都面臨著經(jīng)營上的困難。2020年一場突如其來的疫情，讓這些中小企業(yè)更是雪上加霜。

　　據(jù)《投中網(wǎng)》報道：“一位企業(yè)老板跟我們算了一筆賬：對于一家養(yǎng)著170位員工的公司來說，如果一個月沒活干，公司老板就得準備好400-500萬現(xiàn)金流。2020年第一個月是春節(jié)，只有十幾天的在工時間，二月份除了抗疫物資企業(yè)開工，幾乎沒有企業(yè)開工，3月份只有部分企業(yè)分批開工。3個月的停工時間，于數(shù)量眾多的小微企業(yè)來說，他們離破產(chǎn)或許只有一兩個月。企業(yè)一旦破產(chǎn)，下一步就是員工失業(yè)?！?/p>

　　鄭州市某教育培訓機構(gòu)的老板，他的培訓機構(gòu)原本處于虧損狀態(tài)，所以這個寒假本來是賺錢好機會，彌補一下平時的虧損。停工之后，哪怕不用支付工資，但是房租還是要交的。有一次，他和我說，一直都在賠錢，真的想關(guān)掉了。

　　這場疫情，很多企業(yè)的計劃都被打亂了。餐飲、酒店、旅游、交通等行業(yè)首當其沖。王曉在《投資界》上說道：“影響最大的當屬餐飲行業(yè)。本來春節(jié)期間是消費旺季，餐飲企業(yè)年前都囤積了大量食材，用數(shù)倍工資留下員工，沒想到因為疫情無法正常運營。企業(yè)主欲哭無淚，房租照付，工資照發(fā)。被逼無奈，很多餐飲企業(yè)只能在外賣平臺或者自己店鋪門口擺攤賣食材?！?/p>

鄭州市某餐飲飯店老板，早就為顧客準備好了春節(jié)團圓飯的食材，結(jié)果一場疫情，客戶全部取消了訂單，至今沒有開業(yè)，撇開員工工資不說，物業(yè)費房租等其他雜費一個月的開銷在30萬以上，三個月就是90萬，即使現(xiàn)在能夠開業(yè)運營，受疫情的影響要持續(xù)一到兩個月無人流量的煎熬，5個月虧損150萬的房租雜費，老板計算了盈虧費用，果斷放棄了店鋪。

目前更慘的是非抗疫物資生產(chǎn)型出口企業(yè)，1-3月是中國疫情，1月封城3月封國，4月國際疫情高發(fā)期，具體國際疫情結(jié)束時間至今還沒著落，大量原料擠壓，國外訂單取消，工廠停工停產(chǎn)，銀行貸款要還，房租要交，客戶回款遙遙無期，屋漏偏逢連夜雨。

　    據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示：“我國中小企業(yè)貢獻了50%以上的稅收，60%以上的GDP，70%以上的技術(shù)創(chuàng)新，80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè)?！币虼耍行∑髽I(yè)一定要挺住，這是關(guān)乎無數(shù)人生計。

　　作為一位普通打工者，要是公司破產(chǎn)了，自己也會跟著失業(yè)。雖然理論上是東家不打打西家，但是如果迎來倒閉潮，找工作也不是那么容易。有一個成語就是，城門失火，殃及池魚。因此，如果公司破產(chǎn)了，我們這些普通打工者，也是跟著遭殃。

　　在這里，我呼吁給這些有困難的中小企業(yè)減稅。除了減稅之后，同時也希望能夠在財政上給這些企業(yè)補貼，遇到資金有困難的企業(yè)，想方法給這些企業(yè)提供政策性的低息貸款。因此，我希望大家能夠理解中小企業(yè)主的難處，一起共同度過難關(guān)。

　　有一位網(wǎng)友說道：“你以為老板很賺錢，我爸媽開廠十幾年，到我接手也有十年了。去年算了筆賬，廠房租金，運營資金的貸款利息，一家人的工資。一合算下來，今年果斷把廠子關(guān)了，寧愿去找份輕松工作打工也比開廠子背負巨大風險好的多。好多人覺得老板掙得多完全是霧里看花，根本不明白現(xiàn)在民企的艱難?！?/p>

　　所謂不當家不知柴米貴，當老板表面看起來很風光，但是其中的辛酸，估計只有當事人才能體會。我認識一些老板，他們都和我說，這兩三年的生意是非常難做，特別是2019年。有一些人，他們期待著2020年能夠好轉(zhuǎn)，沒想到就來一場疫情。有的小老板，行情好時，一年能賺三、四十萬元。這看起來要比很多打工者要強，但是行情不好時，一年就有虧掉一兩百萬元。也就是，幾年賺到的錢，可能在瞬間就賠光了，還可能搭上了自己的房產(chǎn)。

疫情過后的企業(yè)主本身訂單減少或者本身就沒有訂單，收入直線下降或者根本就沒有任何收入，但是為了企業(yè)能夠生存下去，為了不讓員工流失，強撐門面復了工，但是員工缺少了平常的忙碌，進入了無所事事的狀態(tài)，缺少了往日的澎湃激情，工作應付松散，甚至做起了其他業(yè)余工作的兼職。殊不知老板像熱鍋上螞蟻，拼命的想辦法改變現(xiàn)狀，爭取訂單，帶領(lǐng)企業(yè)突圍，甚至用生命來捍衛(wèi)企業(yè)生存。殊不知疫情過后，經(jīng)濟復蘇訂單暴漲之日，還能否像以往一樣激情征戰(zhàn)，應付旺季的壓力。

　　不管怎么說，當公司不容易，打工者也不容易，因此需要互相理解。面對疫情的特殊時期，我們要一起戰(zhàn)勝病毒，走出困難。公司和員工是一種共生關(guān)系，公司好好，員工才會好。在這里，我也希望整個社會都來關(guān)心中小企業(yè)主，一起度過困難。

　　病毒無情，人間有愛，面對困難，我們需要一種樂觀積極向上的心態(tài)，度過這次困難，相信美好的生活還等著我們。疫情后的好轉(zhuǎn)，需要大家一起努力。